從去年，全國開始刮起環(huán)保風(fēng)暴，總以為16年底“環(huán)保風(fēng)”就會(huì)刮過去，沒想到17年來的更兇猛，全國各地抽調(diào)5600人，組成28個(gè)督察組，全年不停歇轟炸式督察，其督察的專業(yè)程度前所未有，加上網(wǎng)絡(luò)以及個(gè)方面給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來前所未有的沖擊，很多老板舉步維艱。

你要慶幸你還有工作！2018年好好上班，好好生活，因?yàn)槟汶S時(shí)可能失去你現(xiàn)在的工作，珍惜你所擁有的，用一顆感恩的心來對待你的生活，工作！

1、小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠

每個(gè)月還能拿到工資的員工都應(yīng)感謝你的老板，尤其是這兩年。

有人說：“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2017！”這話可能說得有點(diǎn)嚴(yán)重，但是這幾年，老板們的確不容易。

曾經(jīng)的百強(qiáng)連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經(jīng)做了十幾年，年銷售額達(dá)50多億元、最高峰時(shí)員工逾2000人的一丁集團(tuán)突然倒下了，全國數(shù)百家門店突然關(guān)閉。當(dāng)時(shí)消息刷滿了朋友圈，也震撼了商圈。

還記得一丁副總林德志所撰寫的文章嗎，一丁破產(chǎn)時(shí)他發(fā)了一篇長文，稱“解脫了”。

信里面，林德志說了三點(diǎn)反思：

第一，永遠(yuǎn)不要跟銀行借錢；

第二，永遠(yuǎn)不要向民間借貸；

第三，量力而行。

他說，以后牢記這三點(diǎn)，我們一定還會(huì)東山再起。

你也許不知道，你上班玩手機(jī)的時(shí)候，你的老板正在焦慮；你也許不知道，你盼望發(fā)薪的時(shí)候，你的老板正在下一張借條上簽名。

現(xiàn)在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經(jīng)營困難、倒閉風(fēng)險(xiǎn)。海難覆船的時(shí)候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！

他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內(nèi)的工作！

很多人都想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?？傆X得現(xiàn)在老板給的待遇太少，不夠，想單飛，其實(shí)，又有多少人真的明白老板的苦衷，為何不好好利用好現(xiàn)在的平臺，做最好的自己！

可以說10個(gè)老板，9個(gè)都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實(shí)上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算帳”。其實(shí)老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會(huì)細(xì)算，經(jīng)營本來都要精打細(xì)算，何況當(dāng)了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。

當(dāng)一個(gè)老板，因?yàn)槠髽I(yè)是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會(huì)因?yàn)槟愕纳獠缓镁屯槟?，謙讓你；該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費(fèi)等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個(gè)市場找飯吃，大家都有一本難念的經(jīng)。

首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點(diǎn)炮時(shí)誰都不會(huì)可憐你，該你和牌，你也絕不會(huì)心慈手軟。

在嚴(yán)酷的環(huán)境中，人最強(qiáng)烈的本能就是生存;老板在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。

2、生意場上只有一條出路——賺錢！

作為老板，企業(yè)是你的，只要一天不關(guān)門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠(yuǎn)有米，所以，老板即使賺了錢，也有危機(jī)感，沒有賺錢，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗(yàn)？

老板過日子，并不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見老板開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老板活得瀟灑。其實(shí)他們既然能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，大多數(shù)還是有強(qiáng)烈事業(yè)心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時(shí)間瀟灑?他們確實(shí)比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應(yīng)酬，與瀟灑相去甚遠(yuǎn)。

國外有一個(gè)管理故事是這么寫的，有一位老板整天都為企業(yè)不斷發(fā)生的種種問題而頭疼，有一天在酒吧認(rèn)識了一位管理顧問，便請教該怎么樣才能沒有問題，于是管理顧問便將這位老板帶到了一塊墓地，跟他講假如有一天你躺在這里了所有的問題就都沒了。其實(shí)經(jīng)營企業(yè)我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當(dāng)我們回避問題與困難的時(shí)間越長，我們所要付出的代價(jià)就越大。當(dāng)我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創(chuàng)業(yè)的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發(fā)展；經(jīng)營企業(yè)就是在不斷的處理與解決各種問題。

而最近幾年，很多的傳統(tǒng)企業(yè)都遇到了困難，面對著互聯(lián)網(wǎng)不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。如果去做互聯(lián)網(wǎng)，但自己又不懂，只是在觀望。在這樣的轉(zhuǎn)型的十字路口，老板們真的很苦，很愁！就如前面講的那個(gè)國外的故事，苦、愁只是暫時(shí)的，老板需要去處理和解決這樣的問題。

3、新生代員工任性好玩，老板們慘變“全能神”

有一位制造業(yè)老板說，現(xiàn)在90后的小孩子出來打工，不好好做事，兩天打魚，三天曬網(wǎng)，很喜歡打臨時(shí)工，一天一結(jié)的最好，身上有了錢就去網(wǎng)吧混，沒錢了就去打幾天臨時(shí)工，領(lǐng)錢了接著去網(wǎng)吧混。泡面、煙、游戲，是他們的網(wǎng)吧三寶。

浙江有很多企業(yè)，春節(jié)前任性的員工提前辭工回家，公司上至老板下至清潔工都不得不去車間趕貨。臺州一紙箱廠，因?yàn)閱T工大量請辭導(dǎo)致人手不足，結(jié)果老板親自操機(jī)時(shí)不小心被卷入機(jī)器身亡。

有老板感嘆，臺州的老板們都成“全能神”了，要懂經(jīng)營，要懂ISO，要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS，最重要的是要懂抄起袖子，干得還要比工人既快又好。

現(xiàn)在的員工極少體諒老板的難處，更別說與公司風(fēng)雨同舟了。孤軍奮戰(zhàn)，身臨絕境，老板們干還是不干？老板不干了，員工就要失業(yè)了。皮之不附，毛將焉存？

4、對你的老板好一點(diǎn)吧！

老板建立一個(gè)自己的事業(yè)，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實(shí)的。

鸕鶿從河里叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了，可你辛苦半天，結(jié)果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時(shí)怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了！”鸕鶿聽了，毫不動(dòng)心地說：“我不會(huì)上你的當(dāng)！雖然我現(xiàn)在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時(shí)，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死！

啟示一：員工看到老板賺錢時(shí)不要光想去共同分享，因?yàn)樵诶习遒r錢時(shí)你也不會(huì)去共同承擔(dān)。

啟示二：跳槽時(shí)要對企業(yè)心存感激，因?yàn)樗隙ㄔ诓煌嵌群统潭壬蠋椭^你。

百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命搏事業(yè)。

所以，對你的老板好一點(diǎn)。

老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風(fēng)暴雨、老板們都堅(jiān)持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞，總有個(gè)棲息的地方。