租賃行業(yè)在工程機(jī)械行業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間。提高工程質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本和保證施工進(jìn)度都與工程機(jī)械設(shè)備有著“鐵的”關(guān)系。設(shè)備租賃可以極大限度地減少設(shè)備占用資金，優(yōu)化設(shè)備配置，提高設(shè)備的利用率，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。

對(duì)承租人來(lái)說(shuō)

設(shè)備的“所有”并不重要，只要“使用”就可以創(chuàng)造效益，租賃可規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，可以保持合理的資產(chǎn)負(fù)債比例。

對(duì)設(shè)備制造商來(lái)說(shuō)

租賃是種新的營(yíng)銷(xiāo)載體，支持或參與租賃可以增加自己產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)找到了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。那種認(rèn)為租賃沖擊了產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的擔(dān)心是不必要的。

為什么租賃在工程機(jī)械行業(yè)有廣闊發(fā)展空間呢？

購(gòu)買(mǎi)投資額大

購(gòu)買(mǎi)工程機(jī)械的投資額都很大，十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)元一臺(tái)，有的甚至上千萬(wàn)。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，只能隨著使用年限的遞增而折舊和減稅，這無(wú)疑增加了企業(yè)的負(fù)債率。

若各個(gè)工程承包商分散投資購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備，如果有些項(xiàng)目是一次性的，需要考慮完工后設(shè)備的處理問(wèn)題，這就加大了承包商的投資風(fēng)險(xiǎn)。由租賃公司集中投資，可以節(jié)省購(gòu)置資金，承包商既減輕了經(jīng)濟(jì)壓力，又能較好地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)備利用率低

一般工程承包商自有設(shè)備的平均利用率都很低。有統(tǒng)計(jì)資料表明：拌和設(shè)備的利用率僅為12％，輪式起重機(jī)的利用率不超過(guò)10％，路面銑刨機(jī)有可能一年也用不到一次。攤鋪機(jī)的利用率不足45％，壓路機(jī)的利用率約為55％。

這就意味著有效資產(chǎn)的積壓，而另一方面承包商卻無(wú)充足資金去購(gòu)買(mǎi)公司更迫切的設(shè)備。從事租賃經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的企業(yè)，其設(shè)備的平均利用率可高達(dá)70％以上，很好地利用了社會(huì)存量資產(chǎn)。

工地流動(dòng)性大

建筑工程的施工地點(diǎn)流動(dòng)性很大，大的工程承包商的工地經(jīng)常遍布全國(guó)，因此設(shè)備的工地轉(zhuǎn)移就是一件很麻煩的事。例如瀝青混凝土攪拌設(shè)備，盡管在結(jié)構(gòu)上都采取了模塊化設(shè)計(jì)，可以拆卸搬運(yùn)，但由于設(shè)備龐大笨重，道路的承載能力及橋梁與隧道有所限制，使得遷移起來(lái)都很困難，而且費(fèi)用昂貴。

即便是一些具有行走功能的工程機(jī)械，也不允許在公路上長(zhǎng)途跋涉，而必須拖車(chē)運(yùn)送。這種設(shè)備長(zhǎng)途的搬遷無(wú)疑增加了工程承包商的經(jīng)營(yíng)成本，如果這些設(shè)備能就近承租，就可以減少工地轉(zhuǎn)移造成的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。

租賃行業(yè)可以在許多工程承包商之間起到一種調(diào)劑作用，盤(pán)活閑置設(shè)備，優(yōu)化社會(huì)存量資產(chǎn)，有利于拉動(dòng)社會(huì)投資，是促進(jìn)資金和設(shè)備流通的重要手段。對(duì)于獨(dú)立的租賃公司，租賃業(yè)務(wù)更是為資金市場(chǎng)找到了新的途徑，使死錢(qián)變活錢(qián)，一定是一種很有前途的投資方式。