在當代中國改革史上,深圳經(jīng)濟特區(qū)的建立堪稱是一個奇跡。從一個只有3萬多人口、兩三條小街道的小漁村,到今天人口超過1300萬、GDP突破2.6萬億元的國際化大都市。
30多年的滄桑巨變,是“摸著石頭過河”的探索與實踐:對新事物本著穩(wěn)妥的態(tài)度進行探索,先踩穩(wěn)一步,再邁一步。
當我們將目光從深圳轉(zhuǎn)向千里之外的蘇州,這座充滿活力的城市每天也在詮釋著相似的故事。
在蘇州的高新區(qū),坐落著一家國際化的輪胎企業(yè)。該企業(yè)在日本創(chuàng)立至今已有百年之久,從當初的一個小作坊已成長為全球領(lǐng)先的綜合橡膠產(chǎn)品制造商。其產(chǎn)品更被國際頂尖的汽車制造商作為標準輪胎進行配備。
1
抉擇
就在三年前,這樣的一家百年老店也面臨著“摸著石頭過河”的抉擇。
是繼續(xù)增購已成熟使用多年、了然于胸的內(nèi)燃叉車和鉛酸電動叉車,還是換條道路,新購風(fēng)頭正起、卻幾乎一無所知的鋰電叉車?
它并沒有急著做出選擇,而是先往河里投了塊石頭,試試水再說。
就這樣,一臺嶄新的比亞迪5噸座駕式鋰電牽引車承載著光榮和期許,從有著2100年建城歷史的“嶺南名郡”韶關(guān),一路乘風(fēng)破雨、灰塵仆仆來到了素有“人間天堂”美稱的蘇州。
迎接它的并不是鮮花,而是疑慮。一場“蓄謀已久”的考驗就此拉開了序幕。
這家企業(yè)特意選取了最具有代表性的工況來予以驗證。這是一條大約200米長的搬運之路,連接著輪胎的原材料存放區(qū)和產(chǎn)品生產(chǎn)線。這也是一條異常繁忙的道路,車來車往、絡(luò)繹不絕。
比亞迪的5噸鋰電牽引車在這里任勞任怨、埋頭苦干,毫不懈怠地履行著自己的使命。寒來暑往、斗轉(zhuǎn)星移,數(shù)月后該企業(yè)終于放下心理包袱,對這臺藍色的新伙伴表達了極其的喜愛和信賴,可以說只恨相見太晚。
2
答案
這一切并不是沒有原因。
比亞迪的這臺鋰電牽引車,帶給這家企業(yè)的是實實在在的價值。相比內(nèi)燃牽引車,它可節(jié)省高達八成的使用費用。比如以前加一次油,可能需要300元,而現(xiàn)在要滿足同樣的作業(yè)需求,只需要60元的電費成本。
省下來的就是實實在在的利潤??紤]到巨大的叉車保有量,這是非常可觀的“創(chuàng)收”之舉。
而相比鉛酸牽引車,比亞迪鋰電牽引車在便捷性上優(yōu)勢明顯。鉛酸叉車充一次電需要8-10個小時,浪費的是巨大的時間成本。為了連續(xù)作業(yè),還需要配備用電池、建設(shè)充電房。
而鋰電叉車完全克服了以上痛點,1-2小時快速充電、隨充隨用,使用叉車就像使用手機一樣便捷。
比亞迪鋰電牽引車同樣經(jīng)受住了可靠性的考驗,這背后是時間的磨煉和沉淀。自2010年進入叉車行業(yè),比亞迪就一直專注于鋰電叉車領(lǐng)域,并不斷推陳出新,持續(xù)迭代產(chǎn)品序列。
從2013年正式推向市場到現(xiàn)在,最長的產(chǎn)品使用時長已接近30000小時,這在一般情況下,是一款叉車15年的使用時長。
時間給了比亞迪叉車最好的答案,而這家百年輪胎品牌也給出了自己的答案:在首臺鋰電牽引車試用結(jié)束后,馬上下單采購數(shù)臺同款產(chǎn)品,而且將雙方合作范圍擴大到其他產(chǎn)品領(lǐng)域。三年以來,該企業(yè)已購買了數(shù)十臺比亞迪鋰電平衡重叉車。這樣的合作還會持續(xù)下去。
技術(shù)的進步往往會重構(gòu)舊的秩序并形成新的局面。破舊立新帶來的不總是撥云見日,有時候更多是疑慮和不安。
擁抱,可能痛苦;不擁抱,又注定失之交臂。在這個時候,我們不妨“摸著石頭過河”,讓事實說話、讓時間回答。